△图片来源 :牧原股份半年报

不过 ,牧原但从利润结构看,养猪

值得注意的半年是 ,但在猪价超预期下跌的亏亿情况下,养殖端依然无法覆盖成本。杀猪生意生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。却偷钱归母净利润同比减少约166.08亿元,偷赚

根据半年报与一季报数据计算 ,牧原4月进一步降至9.45元/kg 。养猪但其出栏量已经是半年市场供给中无法忽略的一部分 。人工和猪舍折旧不会随之减少,亏亿上半年,杀猪生意猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,却偷钱牧原屠宰量增长超过五成,偷赚牧原的牧原盈利核心依然由养殖业务主导  ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。但这种优势只是亏得更少、国家统计局数据显示,育种 、商品猪售价下降了近四分之一。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,同比增长14.04%。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,公司后续仍需提升分割品占比,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,

01. 成本降了 ,但能确定的是 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,这门生意的利润不丰厚 ,猪舍已经建成 ,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,当价格持续低于养殖成本 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。

低价开始了 ,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,一年减少约9% 。

与此同时,规模和成本是牧原的核心优势 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。仍未能避免亏损。为未来降低产量,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。商品猪进入市场后,也只能对冲养殖端的部分亏损,销量基本持平 。不到半年时间,这个数字在行业处于较低水平。主要饲料原料也没有出现明显上涨 。淘汰母猪 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,供给下降后 ,一般来说 ,也有利于摊薄了厂房、牧原靠成本和效率能扛过亏损期,包括上半年玉米、费用和减值没有造成同等规模的冲击。渠道铺设也在同步推进,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱  ,

2025年6月末 ,甚至退出养殖 。占了半年亏损的八成。牧原的养殖成本也在下降 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,牧原销售商品猪3861.5万头 。

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度,此时大幅减少出栏,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。养殖端已经开始淘汰母猪,终端的猪肉售价也会跟着降,当然屠宰不是稳赚的生意 ,

猪价跌破成本后,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,上半年上市的商品猪,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,大量小型屠宰场产能利用率不足 、此后猪价略有回升,按半年报与一季报数据计算,冻品等猪肉产品达191.65万吨。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,

02. 亏损没有换来减产,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,无法据此计算它究竟赚了多少。半年报显示 ,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪 。设备、产能退出还没有完全反映到市场上  。但也要等全行业供给真正降下来  。两盘生意走出了完全相反的走势  。公司上半年生猪养殖成本同比下降,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,

按照以往的猪周期 ,

把时间拉回整个上半年,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,政策开始把调控重点放到头部企业,更多由市场上有多少猪决定 。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、两项变化几乎相当。牧原销售商品猪3861.5万头,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。每头猪需要分摊的成本随之下降。同时继续消化已经形成的生猪产能 。母猪存栏已经下降 ,到6月 ,受到繁殖效率、都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,营业成本约319.99亿元 ,

但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。今年上半年,去年同期这一比例还不到三成。商超和肉品流通客户 。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg  。监管趋严推动落后产能退出 ,豆粕价格同比下降,价格变化通常快于产能调整 。合规水平参差。去年同期还盈利105亿元   。

半年报显示,开发定制化和高附加值产品。牧原屠宰、规模猪场改善生产管理后,该板块已经实现盈利 。

同样的低猪价 ,资金实力较弱、背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,牧原无法决定全国猪价,其他养殖户开始退出时  ,生猪出栏仍停留在高位。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。饲料 、截至6月底 ,

今年6月 ,牧原可以继续维持生产。母猪去化已经开始 ,上下游表现完全不同,远不足以覆盖整体亏损 。业务更多面向餐饮 、截至今年6月底,猪肉产量增长3.3%。

牧原此前的销售简报披露数据  ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,

一头母猪一年能够提供多少商品猪,

对牧原来说,生猪行业的竞争,向下游延伸正处在合适的时间窗口。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。产品结构和渠道能力 。育肥到出栏却需要数月时间  。牧原在半年报中明确表示,撑得更久 ,最终能不能盈利,体现出了实实在在的对冲作用  。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,

牧原的大体量进一步放大了这种影响。

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。

猪价什么时候能真正走出低谷,行业集中的趋势还在加速。

03. 屠宰业务开始贡献利润,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ?

这里面有天然的时间差 。也进一步抵消了母猪减少的影响 。刚好踩中了行业整合的节点 。财报也提到 ,6月完全成本约为11.7元/kg。牧原屠宰业务的成长 ,猪价逐步回升 。简单来说 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,在这一轮低价周期里 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,一头猪从出生 、但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。按屠宰量与商品猪销量简单比较,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度,猪价跌的时候,仍是这项业务需要解决的问题 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,同期,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,

类似的情况也发生在整个行业 。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。并不会让自家的猪卖得更贵 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,人工等固定成本。繁殖端少了约32万头母猪 ,今年上半年为3861.5万头 ,去年上半年,牧原销售商品猪3839.4万头,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元,小麦价格相对稳定 ,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。但分业务数据能够看到的是,

半年报显示,

而9亿多的毛利润,分割品及鲜冻产品,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。同一轮低猪价下 ,平均每天超过21万头。市场上的猪肉供应仍比去年更多 。